施工与管理的标准化

为建立标准化，我们不断的总结实际经验。

Kaiser集结全公司所有现场的施工管理经验的目的，不仅仅是建立标准而已，而是持续的在现场得到实现，并且有效地渗透到整个公司。如此便可消除由于工人个人的技能缺失所造成的技术不匀，从而保证整体施工与管理的水平。

为了提高施工技术，共享技术与经验

现场的丰富经验孕育施工技术

我们拥有不断提高的技术力量和最新的工厂建设技术。我们不仅总结成功案例，还要汲取失败案例的教训。如此这般的不断积累使得全公司经验不断增长。

每月一次的公司全体会议，其中重要的一点是现场的施工内容报告

为了实现现场和总社、分公司共享施工案例，有各个现场的施工担当以及设计部门和营业部门共同参与，每月进行全公司的交流会议。

为实现管理的标准化制定标准

Kaiser的管理水准

从设计到施工，Kaiser能够实现严谨的的高水准的管理一体化工程管理。提供高水准的、稳定的工程管理服务，每周提出的管理周报会给客户传达真实、可靠的工程信息。